Zrozumienie stresu. Część 1
Zarówno stres, jak i emocje stanowią fundamentalne aspekty ludzkiego doświadczenia, nieustannie wpływając na nasze samopoczucie i funkcjonowanie. Chociaż w potocznym […]
INTERPERSONALNE
INTERPERSONALNE
Umysł i Ciało: twoi sprzymierzeńcy w zarządzaniu emocjami. Część 2
W pierwszej części artykułu, „Umysł i Ciało: Twoi Sprzymierzeńcy w Zarządzaniu Emocjami”, zagłębiłam się w fascynujące połączenie między naszymi myślami,
INTERPERSONALNE
Umysł i Ciało: twoi sprzymierzeńcy w zarządzaniu emocjami. Część 1
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak silnie twoje ciało jest połączone z twoimi emocjami? Często skupiamy się na myślach, próbując zrozumieć
INTERPERSONALNE
Budowanie asertywnego rdzenia
Moje doświadczenia w roli managera Pierwszą pracę jako manager podjęłam niemal 25 lat temu. Do dziś pamiętam ekscytację związaną z
INTERPERSONALNE
Piramida uczenia się, a własna edukacja.
Z lat szkolnych wraca do mnie jedno wspomnienie, które często przywołuję na sali szkoleniowej. Uspokajam – nie oznacza to zanurzania
ARTYKUŁY
Onboarding – od informacji do działania
Na przestrzeni lat, pracując w zespołach HR, miałam okazję projektować i realizować procesy onboardingowe dla różnych stanowisk – zarówno operacyjnych,
ARTYKUŁY
Kontekst w zarządzaniu czasem
Zarządzanie czasem, zarządzanie sobą w czasie, planowanie i organizacja czasu pracy, organizacja pracy – te pojęcia można odmieniać na wiele
ARTYKUŁY
ABC feedbacku
ABC kojarzy mi się z pierwszymi krokami w edukacji i taka myśl mi przyświecała, gdy zapisałam ten prosty tytuł na
ARTYKUŁY
Delegowanie – jakie zadania i komu
W ostatnim artykule „Jak skutecznie delegować zadania?” podeszłam holistycznie do tematu, trochę jak bym chciała spojrzeć na niego z lotu
ARTYKUŁY
Jak skutecznie delegować zadania?
Efektywne delegowanie zadań jest podstawą skutecznego zarządzania i produktywności zespołu. W miarę rozwoju organizacji i złożoności projektów umiejętność efektywnego delegowania